员工考勤制度细则

　　一、钉钉考勤打卡方法及说明

　　（一）考勤是对员工上下班时间的记录和证实，采用手机钉钉考勤，且必须员工本人亲自打卡。

　　（二）本单位实行每天二次考勤打卡，即上午8:30上班，下午17:30下班各考勤打开一次。

　　二、员工迟到及早退

　　（一）迟到：员工比规定上班时间晚15分钟以上，钉钉考勤按迟到处理，否则视为缺勤。

　　（二）早退：员工比规定下班时间早15分钟以上，钉钉考勤均按早退处理，否则视为缺勤。

　　三、特殊情况考勤

　　（一）若各部门或员工个人上下班时间有如下变化：公出、病假、事假、婚假、年假等，需在钉钉上填写请假或外出申请，由部门领导审批，并抄送办公室，否则视为缺勤。

　　（二）员工上班时间因公外出，使用钉钉外勤打卡时，需注明外出日期、外出事宜，由部门领导审批，并抄送办公室，否则视为缺勤。

　　（三）上班时间事情紧急的需要外出的员工，应事后及时作出书面说明，经部门负责人签字后上报办公室，否则视为缺勤。

　　（四）若员工当日遗漏钉钉考勤，须24小时内在钉钉补卡上进行补卡说明，否则视为缺勤。

　　四、请假流程

　　（一）员工请假应提前一天在钉钉上提出申请，否则视为缺勤。

　　（二）因突发事件不能先行请假的员工，应及时向部门负责人报告，并于当日由部门负责人依照规定代办请假手续，否则视为旷工。

　　（三）一般员工的请假流程：

　　1．请假1天（含）以内时，由部门负责人与办公室主任同时审批；

　　2．请假2天（含）以内时，由办公室主任审批；

　　3．请假2天以上时，由院长审批。

　　（四）管理人员的请假流程：

　　1．请假1天（含）以内时，由办公室主任审批，

　　2．请假1天以上时，由院长审批。

　　五、附则

　　（一）考勤由办公室统一管理。

　　（二）请全体工作人员严格按照制度规定执行。

绩效考核制度

　　一、目的

　　通过有效的考核评估机制，对研修院月度、年度工作目标的完成情况进行有效的考核、评估、跟进和控制，从而为本单位的经营战略方针和经营目标的调整提供强有力的参考依据。

　　二、原则

　　（一）公平、公正、全面、客观的原则；

　　（二）可行性和实用性原则。

　　三、考核机构

　　考核机构由本单位院长、副院长组成，办公室负责具体工作的组织和实施。

　　四、考核周期

　　（一）每月一次月度考核；

　　（二）每年一次年底综合考核。

　　五、考核形式

　　（一）月度考核：根据每周工作计划执行情况，结合考核指标，在月度考核会议上对本单位的月度工作进行总结，并进行自评，最终由考核小组进行考评；

　　（二）年度考核：根据本年度工作计划执行情况，结合考核指标，在年度考核会议上对本单位的年度工作进行总结，并进行自评，最终由考核小组进行考评。

　　六、考核程序

　　（一）月度考核：

　　1．每月度将工作情况记录在《月度考评表》上，旨在及时有效的反馈问题并改进工作，起到相互促进的作用。

　　2．《月度考评表》于每月度结束前5日完成送院长审阅。

　　（二）各部门月度考核内容：

　　1．本月度工作目标完成情况；

　　2．存在的问题及改进措施；

　　3．成功的经验和失败的教训；

　　4．希望得到的支持与协助。

　　七、考核结果运用

　　（一）考核结果的构成：

　　每个月一次考核，每月结算考核分数，全年考核以每月平均分除于12的平均分值作为考核结果。

　　（二）考核等级：考核等级分为A、B、C三级，标准如下：

　　（三）考核结果的运用：

　　1．等级系数决定本单位年终奖金的分配比例；

　　2．考核成绩是部门负责人晋升、人事任免、奖金发放、转正、培训、加薪等方面的依据；

　　考核连续三个月未达标工资降一级，或一年考核有四次未达标的部门，自次月起一年内工资降低一级。